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東台精機

擘劃品牌商標藍圖 邁向全球20大

東台成立於1969年,從專用機起家,目前產品線已擴展到包括綜合加工機、CNC車床、PCB鑽孔機、積層製造設備等機種,隨著智慧生產的趨勢,近年來在包括軟硬體整合、自動化解決方案規劃、以及整廠整線規劃等軟實力廣受全球客戶肯定,積極往高端市場發展。
隨著產品行銷全球,東台因在全球供應鏈上知名度不足,導致在進入市場時遇到了不少包括商標搶註或遭侵權仿冒的問題出現。如當初進入土耳其市場時,發現東台精機的品牌英文名稱被搶註,險些被迫更名才能進入當地市場;在中國大陸也遇到當地業者以「台東精機」行銷販售相同產品,讓客戶混淆也造成當地經銷商的損失,估計營業額短收近一億元。身為台灣工具機領導廠商,開始積極進行各式品牌推廣與保護措施。
在推廣品牌過程中,東台意識到智財權及專利布局的重要性。2014年參與經濟部工業局品牌計畫之智財及專利輔導服務,由輔導單位協助東台釐清品牌營運、銷售狀況,篩選重點市場與商標註冊樣式及類別,落實布局歐、亞、美及非洲等40餘國商標,甚至建立國際經銷代理商的商標授權使用制度,避免商標使用不當存在被廢止註冊的風險。同步並進行專利布局分析,建立跨部門共識,透過實作培訓專利種子人員,將專利知能內化成公司競爭力。

  • 發布日期:2020-02-18
  • 資料來源:台灣品牌耀飛計畫

「隨著國際化發展,東台精機對內強化智財保護觀念,對外進行智財布局,並透過策略聯盟,達成2020年營收翻倍,進入全球前20大工具機集團的目標。」

東台精機董事長暨總經理 嚴瑞雄

拓展國際版圖時,沒有相應進行國際商標布局,面臨搶註、侵權仿冒導致影響海外營收。配合銷售策略,布局40餘國商標保護品牌,厚實競爭利基。

(裝飾圖片)
  • 公司遇到的挑戰

    欲打進國際市場,卻屢屢碰到侵權、仿冒、商標被搶註的情形。

    潛在被控侵權、品牌被迫更名的風險,仿冒品的出現也讓公司商譽受損。

  • 品牌計畫的協助

    參與103年經濟部工業局品牌計畫智財及專利輔導專案。

    媒合資訊工業策進會科技法律研究所與工研院技術移轉與法律中心進行外部顧問專業輔導。

  • 品牌蛻變的成果

    成立專責單位,分別統籌商標、專利布局,確保品牌智財保護完整性與一致性。

    落實品牌的國際商標佈局,橫跨歐、亞、美及非洲,達40餘國。

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