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漢德威自動化科技

品牌轉型,打造鮮明專業形象

漢德威成立於2012年,主要從事自動化零件及模具零件之生產製造,致力於提供多元的模具零件產品,以及小量訂單仍可客製化的彈性服務。並於2021年起從貿易商轉型為製造商,發展自有品牌。

漢德威過去強調產品多元、規格齊全等功能性訊息,與同業並無明顯差異且忽略自身能夠提供『客製化』的優勢特色。同時,漢德威擁有備受肯定的研發量能,但在形象上卻並無體現。在不同曝光渠道展現出的識別風格也十分不一致,使外部對於漢德威的品牌印象薄弱。

輔導顧問整合漢德威內外部回饋,重新定義漢德威的品牌定位。相較於競爭者強調特定產品的策略或大量訂單才能客製化的條件,漢德威品牌利用擁有自有工廠的優勢,強化『多樣化』及『少量也能客製化』訴求,在定位策略上強調「整體解決方案」,是一個真正的一站式的解決方案提供者。並在品牌個性端強化活力與熱忱,提供一致的客戶體驗。

藉由經濟部品牌計畫品牌輔導專案,除了重新定義漢德威品牌定位之外,為強化漢德威在品牌象徵性的表現,透過顯眼、差異化的識別設計,展現品牌活力、熱忱的個性。形象上由商標延展,強化客戶與漢德威夥的意象。以此作為利基點,延伸出各項高度一致的行銷素材,對外展現一致且讓人印象深刻的品牌識別。

  • 發布日期:2022-11-30
  • 資料來源:台灣品牌耀飛計畫

「漢德威藉由重新定位開發更多海外代理/經銷商,透過人性化服務將冰冷的金屬製品轉化為有溫度的服務傳達到客戶端,讓工業零組件台灣品牌漢德威更上一層樓。」

漢德威自動化科技業務代表 馮蕙芳

漢德威以貿易起家,專注於自動化組件和模具零件的供應。隨著新廠的啟用,漢德威計畫轉型為聚焦在自動化零組件的製造商,推廣自有產品品牌。因此需要重新建構企業定位,展現嶄新形象。

(裝飾圖片)
  • 公司遇到的挑戰

    企業轉型,品牌需重新定位並組建品牌團隊。

    無鮮明突出的訴求與形象,無法在競爭市場創造差異化。

  • 品牌計畫的協助

    參與110年經濟部品牌計畫品牌輔導專案。

    媒合品牌顧問公司薩巴卡瑪進行外部顧問專業輔導。

  • 品牌蛻變的成果

    建立明確品牌定位,使內部更聚焦品牌方向及溝通訊息。

    塑造鮮明的品牌形象及識別,增加品牌辨識度以及一致性。

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