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豐民金屬

透過專利布局,擦亮品牌價值

豐民金屬於1973年發明第一支多功能裝訂機,獲得台、美、英及日等國專利的肯定,成為全國第一家手動裝釘機專業製造廠,開啟源源不絕的委託代工生產之路。透過美、日、歐各大品牌OEM合作,迅速在業界中累積生產技術與高品質等優良口碑,而後公司為了提供不同客戶群良好的產品品質與專業性服務,進一步創立APEXON自有品牌。

回顧過往品牌客戶合作案,豐民金屬總經理 胡志瑋回憶:「代工接單生產式的經營模式,優勢光景已不在。面對市場上的低價競爭,品牌客戶的忠誠度、依賴度已逐漸退去,接踵而來的是一波波輪番上陣的價格戰。」豐民金屬業務部協理 紀佩宜:「近期於展覽會場進行業務推廣時,過往詢問高品質、高價值、專業受青睞產品逐漸下降,改口詢問都是價格。」數字已演變成是否繼續諮詢下去的一大誘因,面臨同業低價的侵蝕,如何再度擦亮品牌價值性,建立永續經營的磐石,決勝負的專利與品牌行銷將是關鍵。

透過經濟部工業局品牌計畫之專利布局輔導,輔導單位不僅協助公司研發單位跳出現有框架,找出技術新藍海;更重要的是,從中掌握全球市場發展脈絡,建立戰略情報並有效分配資源,提高品牌價值。豐民金屬跳出低價與削價競爭市場,掌握了關鍵技術與生產高附加價值產品,鞏固品牌價值,以因應國際市場的需求與競爭。

  • 發布日期:2020-01-15
  • 資料來源:台灣品牌耀飛計畫

「方向對了,經歷挑戰洗禮後,將開拓新局面;方向偏頗時,絆腳石、枷鎖接踵而至,難擺脫。」

豐民金屬董事長 紀郭素昭

經歷50年,從代工到設計生產,儘管在製造業佔有一席地位。面對國際低價市場的競爭,仍透過專利布局分析,找出下一階段技術發展方向,提高APEXON品牌認知度與價值性。

(裝飾圖片)
  • 公司遇到的挑戰

    公開化的生產代工,讓獲利受到嚴苛挑戰。

    低價、劣質產品流通全球,演變高品質需低價販售趨勢。

  • 品牌計畫的協助

    參與105年經濟部工業局品牌計畫專利布局輔導。

    媒合品牌顧問公司工業技術研究院進行外部顧問專業輔導。

  • 品牌蛻變的成果

    品牌重整,擬定新行銷策略,作為各通路領導指標。

    提升品牌等於品質的信任度,區隔低品質低價格侵蝕。

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