經濟部產發署-台灣品牌耀飛計畫

家巧實業成立於1993年，以製造業起家，原本是以生產聖誕節緞帶為主，後來逐漸發展成生產工業用，結束帶、封條及離型膜等不同產品，跨足銀行、包裝、食品、電子或工具等多種產業。

隨著全球化浪潮所帶來的影響，產業市場與價格逐漸被新競爭者的加入所取代，家巧了解光是擁有好品質的產品並不能有效擴展市場，進而轉型發展電商。但在轉型的過程中意識到發展品牌並非只是露出logo這麼單純，未進行透徹的市場定位、品牌核心概念，連帶造成行銷方向不鮮明，無法有效宣傳品牌，陷入轉型的困境。

為了協助家巧定義明確的品牌定位，輔導顧問透過內外部稽核，從內部管理團隊到目標市場客戶的訪談，發現競爭者以產品、既有的解決方案為主，而House Well卻同時擁有「產品」、「服務」、「彈性解決方案」三項優勢，因此家巧應該以此作為品牌定位基礎，強調其為解決方案和服務的供應商，而非僅只有是產品本身。輔導顧問並以此延伸至企業識別、品牌形象、型錄等各項視覺設計，以傳遞明確的品牌定位。

藉由經濟部品牌計畫品牌輔導專案 ，家巧實業擁有明確的品牌定位，與定位具一致性、鮮明的品牌形象，也透過品牌課程讓內部同仁了解品牌對企業的重要性，為國際市場拓展做好準備。