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天崗精機

天崗領先每一步,躍向未來新世代

天崗精機成立於1982年,聚焦高技術鞋類機械設備的研發與生產,行銷遍及全球,服務各大知名品牌。因應市場對創新需求的轉變,天崗精機正面臨轉變期,需要更新、強化自身品牌形象,提升品牌辨識度。但天崗在產品策略及品牌定位上不明確,內部想法不一,導致了資源分散而無法聚焦,因此釐清品牌定位,並對內強化品牌概念是品牌蛻變的首要任務。

 

為了協助天崗精機聚焦,輔導顧問整合天崗內外部優勢,重新梳理品牌定位,建立『創新可靠的夥伴』的形象,使天崗在品牌溝通上更加聚焦於創新領先,展現服務可靠、友善等軟實力之外,亦是個活躍、具有前瞻性的品牌。讓天崗在整體市場風格都相對傳統、保守中做出差異化呈現,擺脫機械產業冰冷的距離感。

 

釐清品牌定位後,如何持續有效對內傳遞品牌價值、品牌與企業員工間的連結如何有效轉化為品牌對外一致的形象,是接續重點,因此顧問協助天崗盤點內外資源,建置內部品牌發展策略與對外傳遞品牌特質的溝通方法。透過一系列的品牌訓練課程,結合對外活化策略中的業務素材優化、業務表達訓練等,橫向串聯起天崗精機各部會同仁,奠定品牌內化及對外活化一致的推進方向。


藉由經濟部品牌計畫品牌輔導專案,天崗團隊依循品牌定位建立品牌深化的機制,無論是內部品牌意識的強化與共識,還是外部面對市場的溝通、傳遞新形象的策略,完整體現天崗精機的前瞻精神,躍跨每個新挑戰,帶領客戶總是領先一步的品牌願景。

  • 發布日期:2024-02-29
  • 資料來源:台灣品牌耀飛計畫

透過這個專案,我司能夠更明確定位及塑造公司的品牌形象,加深品牌知名度和價值,並在目標市場中成為客戶最信任的合作夥伴。

天崗精機科技股份有限公司 黃珮慈經理

天崗精機在鞋機製造產業經驗豐富,研發量能充足,但一往較專注在產品研發與產品面的溝通,團隊在品牌溝通上缺乏經驗,無法有效宣傳品牌。經過兩年輔導案,確立新品牌定位後,聚焦內部深化及外部活化的策略與執行,傳遞天崗品牌嶄新形象。

(裝飾圖片)
  • 公司遇到的挑戰

    品牌定位確定之後,需要外部協助企業內部深化品牌概念及意識。

    外部溝通訊息及策略仍無法有效反應品牌的感覺以及優勢。

  • 品牌計畫的協助

    參與110、111年經濟部品牌計畫品牌輔導專案。

    媒合品牌顧問公司薩巴卡瑪進行外部顧問專業輔導。

  • 品牌蛻變的成果

    明確定義品牌定位,並強化內部品牌認知,更加聚焦對外溝通的訊息。

    展現品牌新形象,強化品牌優勢,增加品牌辨識度。

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