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向上國際

優質品牌開路,台灣遊戲開發商挑戰世界舞台

台灣很會製造產品,所生產的電子遊戲機穩定、不當機、機率好到不得了!
15年前的台灣電子遊戲機展覽規模之大,完整、豐富、縝密的產業鏈使得要做產品的人都會來台灣找廠商,台灣因此成為電子遊戲機出口大國,當時可說是全盛時期。
從10年前開始,電子遊戲機市場開始轉移平台至PC、網路、手機遊戲,台灣80%的企業沒有跟上趨勢,仍在力拚零件供應求快速獲利,再加上各國的電子遊戲機工業崛起,台灣的電子遊戲機市場開始逐步衰退。
XSG向上國際也經歷過2009年代工、低毛利時期, 2011年開始轉型,藉由自製產品【老子有錢】正式走進Online Game市場,之後有感於台灣市場大小的限制,故決定在2012年進軍美國,花了三年時間打敗26間國際品牌,向上的產品市佔率於2015年在北美成為第一名。
當向上想更積極拓展全球市場時卻遇到瓶頸,外國客戶很喜歡這些產品,但是他們不知道向上是誰。全力向海外市場拓展需要更多國際級人才,但陸資集團崛起,在眾多的海外競爭者及國內傳統思維影響下,使向上招募不易。
這些現象讓向上強烈意識到做品牌的重要性與迫切性,2017年向上透過經濟部工業局品牌計畫品牌輔導專案,重新檢視品牌定位,經過由內而外的品牌力加持,積極開拓國際市場,並期許吸引更多優秀人才加入。

  • 發布日期:2018-07-16
  • 資料來源:台灣品牌耀飛計畫

「亞洲的電子遊戲機市場九成由歐美國家佔有,身為亞洲人,對這樣的情況必須有所警覺。台灣企業需具備冒險家精神走向國際,當品牌力持續堆疊,我們就有機會開創未來!」

向上國際創辦人暨總經理 顧剛維

台灣的電子遊戲產業可謂「被埋沒的金礦」,眼見15年來的產業興衰、積極拓展全球市場時遭遇瓶頸,讓XSG向上國際打定決心一定要做品牌。透過經濟部工業局品牌計畫及輔導顧問的協助,使向上以梳理後的品牌定位為基礎,以一致性的品牌形象進行對內、對外溝通,持續堆疊品牌力道。

(裝飾圖片)
  • 公司遇到的挑戰

    國際品牌合縱連橫,陸資集團迅速崛起,壓縮市場機會。

    欠缺國際級人才及品牌競爭力。

  • 品牌計畫的協助

    參與106年經濟部工業局品牌計畫品牌輔導專案。

    媒合品牌顧問公司薩巴卡瑪進行外部顧問專業輔導。

  • 品牌蛻變的成果

    在亞洲的品牌定位及行銷策略更明確,加速品牌力提昇。

    現行企業識別、網站、輔助銷售品經過檢視調整後,對內、對外的品牌形象逐漸展現一致性。

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