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男研堂

品牌重塑,為亞熱帶男性膚況而生。

HODRMEN男研堂®於2015年創立,鎖定男性肌膚清潔保養需求,目標成為亞洲第一的男性保養品牌,除了台灣,也發展東南亞市場。

男研堂在106年經濟部工業局品牌計畫的品牌診斷案中發現,品牌藍圖的規劃和設計管理系統之建置,是男研堂拓展市場前必須完成的基礎工程;其中面臨的問題包括團隊缺乏品牌基礎策略之共識、未建立完整的品牌識別系統、尚無系統化的設計應用工具、缺乏品牌管理規範,以及員工對品牌的認知度不一。

為了克服上述問題,輔導顧問協助男研堂執行前端分析、品牌基礎策略、品牌識別策略、品牌設計應用,以及品牌管理等流程。最終以「專注於亞洲亞熱帶氣候男士肌膚保養解決方案,助其自信掌握真實魅力的絕佳夥伴」為價值主張,提出「讓你真實改變的男研專家」為品牌口號,作為消費者承諾,並以全新的品牌識別帶來嶄新感受。

藉由經濟部品牌計畫品牌輔導專案,協助男研堂品牌團隊不斷的溝通磨合並凝聚了內部共識、擬定明確品牌定位和產出全新識別系統,未來更能秉持簡明、一致、持續的原則,為後續品牌管理奠定良好基礎。

  • 發布日期:2019-10-30
  • 資料來源:台灣品牌耀飛計畫

「品牌再造既辛苦又愉快,透過公司上下一心、內外不斷的針對品牌進行共同創造的過程,成果很棒很值得!」

男研堂國際有限公司品牌總監 朱書玄

男研堂計畫拓展東南亞市場之際,品牌藍圖的規劃和設計系統管理是首要之務。透過內外部環境分析調查,擬定策略基礎,進而發展品牌識別設計,為未來發展展開新頁。

(裝飾圖片)
  • 公司遇到的挑戰

    男研堂鎖定男性市場,與競品相較缺少鮮明定位與品牌形象,不利於擴展市場。

    品牌經營團隊背景各異、想法多元,不易於凝聚品牌管理共識。

  • 品牌計畫的協助

    參與107年經濟部品牌計畫品牌輔導專案。

    媒合品牌顧問公司Process普羅進行外部顧問專業輔導。

  • 品牌蛻變的成果

    品牌以嶄新面貌,迎接更廣大消費客群。

    品牌經營團隊具高度共識執行品牌管理,並成為推廣品牌的最佳大使。

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