品卓企業
強化品牌系統,有效佈局產品通路
品卓企業以禮贈品產品代工製造起家,經過20年的發展,已累積一定的實力,因此在品牌發展上的主要挑戰,為如何擺脫傳統禮品代工市場的低價競爭,發展自有品牌,走出一片藍海。
因品卓旗下優尼克(Unique Cake)的產品─蛋糕毛巾,受到各界矚目,有不錯的發展成績。因此品卓希望繼續發展新品牌,並將既有的品牌發展經驗複製到新品牌─deya,然而其品牌系統尚須釐清;通路細則尚未明確建立,因此顧問團隊規劃品牌探索及品牌策略相關輔導內容,以促進品牌在溝通上的價值提升。
為了協助品卓企業更有效率地整合品牌系統並開拓新通路,顧問團隊透過市場調查分析消費者對於deya的看法及競品比較,再藉由品牌定位導出行銷策略,並規劃加盟通路與建立品牌觸點概念,以提升未來通路拓展速度與組織內部的品牌溝通,最後則是規劃對外溝通訊息時間表,進而提升民眾對品卓的品牌認知。
藉由經濟部品牌計畫品牌輔導專案,品卓品牌團隊藉由品牌顧問的協助,釐清並強化品牌定位,建立一致的品牌溝通訊息與建構通路管理模式,並在自有通路中傳遞品牌價值,把台灣通路經驗複製至其他國家與市場,有效佈局產品通路。
- 發布日期:2020-02-14
- 資料來源:台灣品牌耀飛計畫
「袋子不應只有使用價值、更應該表達提袋者的主張與想像,因此我們把對各種美好經驗的邂逅與憧憬注入deya中,滿足消費者對未知旅程的想像與期待,進而創造出一種無國界的體驗。」
品卓企業總經理 許能竣