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立穩機電

以品牌基石打造國際形象邁向世界版圖

立穩機電創立於1981年,致力於各式升降移動設備製造與維修保養服務。為提供穩定產品品質與提升產品智慧化能力,立穩加大投資研發與製程技術,並興建電梯試驗塔。

然而,在高階產品市場併購,與低階產品市場價格戰的壓力下,中階產品定位的立穩面臨市場瓜分的困境。如何維持現有市場佔有率並拓展海外新市場,是目前最大的挑戰。

輔導顧問首先從事業現況分析開始,與企業一同了解其商業模式及產品定位;透過客戶利益相關人訪談,瞭解外部市場狀況與客戶感知;最後,經由品牌工作坊一步步確定品牌定位與價值主張。

第二階段則由品牌價值為核心作延伸,從語言策略至視覺策略,建立品牌新識別與完整的識別系統;再以新系統為基礎,逐步延伸至各接觸點的應用設計;最後,將完整識別系統彙整為品牌識別系統手冊,落實品牌管理。

藉由經濟部品牌計畫品牌輔導專案,不僅協助立穩建立國際化的品牌形象,在共創與激盪的過程中,更逐步凝聚立穩團隊內部共識與品牌認同,使品牌精神能夠由內而外的展現,以產生長久且持續的影響力。

  • 發布日期:2021-08-18
  • 資料來源:台灣品牌耀飛計畫

「全新設計後的立穩品牌,整體視覺與LOGO讓LIWIN更為年輕化,有延續企業生命力的全新感受,符合立穩永續發展的企業價值;新品牌發表後,也獲得客戶一致的好評!」

立穩機電技術股份有限公司處長 羅培中

在高階與低階產品市場的雙面壓力下,中階產品定位的立穩機電面臨市場瓜分的困境。輔導顧問從事業架構與品牌策略著手,協助立穩打造穩固的品牌基石與清楚的品牌識別語言,打造國際形象,擴大市場版圖。

(裝飾圖片)
  • 公司遇到的挑戰

    針對不同市場,產品架構缺乏對應的清楚溝通規劃。

    在高階產品與低階產品市場的雙面壓力下,中階產品定位的立穩機電面臨市場瓜分的困境。

    品牌運行需要團結一致的企業團隊,因此品牌內化也是立穩未來品牌落實重要一環。

  • 品牌計畫的協助

    參與104、108年經濟部品牌計畫品牌輔導專案。

    媒合品牌顧問公司格博、瑞致進行外部顧問專業輔導。

  • 品牌蛻變的成果

    針對不同市場,有更清楚的產品架構進行溝通。

    具備完整的品牌策略,包含品牌價值與由內而外呈現的新識別與品牌識別管理系統,協助立穩建立國際化的品牌形象。

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