PASKIN
創造差異化定位,開拓新藍海
PASKIN為新創立的保養品牌,希望讓消費者在這污染日益嚴重的環境中,提供肌膚一道防護層。企業本身雖為製造業背景,卻希望建立自有品牌,期許將過去26年製造業的寶貴經驗,注入品牌中成為養分。加上目前處於二代接班階段,在自有品牌建立初期,知名度不足且保養市場日益競爭的情況下,決定借助經濟部工業局品牌計畫的協助,共同打造嶄新品牌。
透過經濟部品牌計畫品牌輔導專案,從內部品牌診斷開始,協助企業了解從銷售到營運層面的現況,並針對旗下所有品牌進行策略建議。由於PASKIN除台灣之外,也預計朝東南亞發展,因此不只針對台灣,同時也對東南亞市場進行趨勢探討、競爭者分析與通路觀察,藉此找出有機會切入的市場,並深入挖掘可行的通路與行銷策略。後續更透過國際市場調查,洞察目標消費者樣貌,在問卷設計上融合多元問題,搭配質化調查,深入訪談消費者,針對目標消費者做詳細設定。
經此次輔導專案,輔導顧問不僅針對企業品牌架構梳理給予具體策略,更歸納出PASKIN全新品牌定位,以解決根源、專禦屏護與全面安心為品牌核心價值,搭配適切品牌行銷策略,協助PASKIN創造差異化,在紅海市場找到新藍海!
- 發布日期:2019-08-28
- 資料來源:台灣品牌耀飛計畫
「堅持品質與功效,搭配市場差異化,走出屬於自己的一條路。」
PASKIN負責人 顏瑋