經濟部產發署-台灣品牌耀飛計畫

【記者吳凱中、張義宮╱台北報導】

大同新任總座何春盛與大同集團頗有淵源，不僅與大同董事長盧明光同為大同大學傑出校友，且何春盛畢業後即進入大同公司電視設計課服務。他上任後，立即釋出六大方向，要重新擦亮大同百年品牌。

何春盛曾在美商台灣惠普（HP）擔任業務高級主管，隨後與劉克振、黃育民及莊永順等惠普出身的工程師，共同創辦研華公司，並發展為現在台灣數一數二的工業電腦大廠。

何春盛強調，接下大同總經理後，首先要確立大同為品牌公司，將大同電鍋、大同寶寶的品牌精神找回來。第二，要成為「世界的大同」，積極擴大外銷占比。

第三，要聚焦核心、孵化新事業， 如電動車以及太陽能、智慧電表等業務。第四，改善營運效率，以創造毛利取代控制費用，提升獲利，並透過SAP系統獲取即時資訊， 讓管理更有效率。第五，創造有溫度、有效率、當責、創新的企業文化 。第六，積極培育下一代領導人才，並以內升為主。

(聯合新聞網授權)